元々はGlobalに事業展開する大企業に会社勤めをしていました。

そこでマネ－ジャーになりたての頃、メンバーが生活や健康を害しつつ、成果が産まれない症状に長年陥っていた戦略企画部門の立て直しに一念発起して邁進。
4か月後に以下を達成。

・メンバーが強制指示や高負担な労働無しに、高い創造性でどんどん自主的に高付加価値な成果を産む状態。人間らしい生活をしつつ、楽しみつつ、かつ高レベルな成果を出しつづける。

・さらに自分自身もDo的な仕事が全くなくなってしまい、あまりにヒマなために、面白そうな仕事を新たに探して創る日々・・とゆうハッピーな状態を創る。
失っていたプライベートや生活の喜びも回復していく。DoingでなくBeing、ビジョナリーリーダーシップ、あり方、等の凄さを実現体感しました。

・この過程を通じ・・・つくづく人間の心身の状態/チームや共同体の状態と、それらをつくる感情/思考/ライフスタイルなどの 「さまざまな生きる上での“習慣”」の重要性を痛感しました。これ次第でホント大きく変わるんですね。

・そしてそれを支えている食、農、地方と都市との分断、植え付けられた常識等の思考バイアス等の社会的課題を実感。

今後はAI等の技術革新で”人間らしさ、人間にしかできない事”の価値もどんどん高まります。
せっかくなら人間の凄さを輝かせることへ自分の時間を役立てたいと志し創業。